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江西省中寧建筑工程有限公司

行文[2016]031號

我司召開2016年上半年工作總結大會

本報訊   7月22日，公司召開了2016年上半年工作總結大會。會上，各部門負責人圍繞本部門職責和年初確定的工作目標，簡明扼要對上半年工作進行了總結，認真查找工作中存在的不足，對未完成工作的原因進行了深入分析，并強調部署下半年重點工作和任務。

 公司副總經理謝莉萍主持了會議，董事長胡少棟、副總經理陶華根、總工程師南勇鋼、工程師袁天甫及各部門負責人參加會議。

人事行政部門負責人林娟圍繞部門上半年工作總結、存在的問題分析以及下半年工作計劃進行闡述，對比今年上半年公司組織架構上的變化。同時指出，“完善員工培訓課件和流程，定期和不定期開展員工培訓，做好培訓評估和收集培訓建議，完善整個培訓流程”，是下半年工作的重點。

質安部經理胡光明發表講話，講述了在工程管理、質量技術、安全生產和文明施工方面所取得的一些佳績，分析了質安部門的工作職責和工作制度的改變。2016年對質安部來講，是重新定義的第一年，肩負著工程管理的重大責任，部門內部的分工也更加明確和規范。

     事業發展部經理袁鈺針對2016年上半年各類證書的新辦與年檢進行分析、并計劃2016年下半年各類證書的新辦與年檢。她認為，2016年下半年的工作任務還是比較有壓力的，但是會做到把壓力轉為動力，整個部門都會朝著公司的發展目標去努力。

     經營部經理萬齊盛以2016年上半年的經營成果進行羅列，針對2016年上半年的任務完成情況進行說明與統計，并與2015年上半年的市場數據進行對比。他指出，在目前市場競爭激烈的環境下，我們正在以穩健的步伐進入市場，不可盲目冒進，從上半年的完成任務情況來看，對公司所定的全年目標的實現，是可以達到的，我們也正在努力，力爭超額完成。

財務管理中心經理李芹匯報了2016年上半年財務經營狀況，對于2016年上半年來講，財務管理中心在各部門的配合下，平穩的完成了稅制改革的各項準備工作，她強調，建筑行業的正規化，也給企業的經營管理帶來了挑戰；只有不斷的學習新的知識，提高業務素質，才能立于不敗之地。

最后，董事長胡董發表講話，他首先肯定了各部門的工作成果。胡董說： 在2016上半年的工作中，非常感謝各部門的相互配合，克服了重重困難，依然實現了“時間過半、任務過半”的經營目標，經營業績較去年同期相比有明顯增長，這讓我們對公司未來的發展充滿了信心。中寧是一個大家庭，中寧人只有朝著同一個方向發展，才會走得更遠。同時也強調，在目前的建筑市場環境下，我們必須要練好軟件內功（管理），強化硬件內功（生產），把公司打造成一個國際化的綜合型建筑企業。

                                      江西省中寧建筑工程有限公司

                                            行政人事部

                                           2016年7月22日

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