建筑讓生活更豐富
Building let the life and more abundant
江西省中寧建筑工程有限公司文件
中建字第[2017]
江西省中寧建筑工程有限公司2017-2019年
員工培訓計劃及內容
一、 培訓背景
隨著建筑業的現代化發展，產業結構的升級，公司必須建立健全的符合市場規律、適應企業發展的員工培訓體系，以獲得高素質的人力資源。大部分新進員工剛走出校園，來到公司應聘，這些人大部分都受過嚴格的基礎教育和專業教 育，基本素質良好，屬于建筑行業的技術和智力密集群體，這部分員工決定了公司的發展和生存方向，應是企業人力資源培訓和重點開發的核心。建筑行業對員工的專業、技術要 求高，施工難度大，新進員工急需通過培訓迅速的適應工作 崗位，做好本職工作。
二、 培訓目的
新員工培訓的基本目的是讓新員工了解企業的基本背 景情況，即在了解企業歷史、文化、戰略發展目標、組織結 構和管理方式的同時，了解工作的流程與制度規范，幫助員 工明確自己工作的職責、程序、標準，并使他們初步了解企 業及其部門所期望的態度、規范、價值觀和行為模式等，從而幫助員工更快地適應環境和新的工作崗位，更快地進入角 色，提高工作績效。同時，通過培訓幫助新員工建立良好的人際關系，增強員工的團隊意識與合作精神。使新員工能夠迅速的融入公司的新環境，適應工作崗位，培養職業化素質和能力。在實習期內能夠做好，做精自己的工作，能力進一 步提升，達到個人和企業的共同進步，實現雙贏，提高企業 的競爭能力，帶動企業的可持續性發展！
（一）專業技能培訓
（二）質量安全培訓
《建筑施工領域安全生產風險分級管控與隱患排査治理》和 公司“質量、環境、職業安全健康”方針，確保管理體系的 高效運轉。
【2】加強“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全意識教育。讓職員在思想意識上重視安全，提供自我保護意識和 應急處置能力，將安全教育貫穿于生產的全過程中，做到“全 員、全面、全過程"的安全教育。
【1】經營管理：掌握宏觀經濟與政策取向的最新動向，優 化企業戰略實施舉措及關鍵行動計劃，通過精益管理、內控 管理提升企業運行效率，實現發展目標。
【2】業務管控：工程項目成本控制與風險管理，工程項目 管理是建筑企業主營業務的核心管理課題，在企業發展的整 個過程中有著舉足輕重的作用。
【3】綜合技能：管理者卓越領導力與高效執行力，以培養 職業經理人必備的管理技能為核心，涵蓋企業運營與發展根 源、運營管理者的責任與職責、管理與領導力等關鍵技能。
【1】美化公司形象，提高客戶的滿意度和美譽度。
【2】秉承"傳播東方禮儀文化振興中華禮儀之邦"的理念，企業學習禮儀知識，并用到工作中來。
【3】提倡"顧客至上”的理念，力求做到顧客滿意，全心全意服務顧客為宗旨。
四、培訓總結
希望通過培訓，公司在職員工能夠在公司快速的成長起來，同時提高自身各方面能力，追求高效率，高質量和低成本的職業化工作目標，公司員工員工培訓計劃工作要緊密圍繞企業經營生產發展戰略目標，以大人才觀，大培訓格局為指導思想；以堅持服務施工生產經營為中心，以全面提高員工素質為宗旨；以不斷提升企業核心競爭力，確保企業經營生產持續發展為目的，拓寬培訓渠道，全面啟動培訓工程。
本著創建一支高素質、高技能的員工隊伍，做好年度員工培訓計劃工作。以個人的不斷成長帶動企業的不斷成長，實現共贏！
江西省中寧建筑工程有限公司
2017年1月7日
